계통도는 설정된 목표를 달성하기 위해 목적과 수단의 계열을 계통적으로 전개하여 최적의 목적달성 수단을

찾고자 하는 방법이다. 목적을 달성하기 위한 수단을 찾고, 또 그 수단을 달성하기 위한 하위 수준의 수단을

찾아나가게 된다. 따라서 상위 수준의 수단은 하위 수준의 목적이 된다.

설정한 목표를 달성하기 위해서 목적과 수단의 계열을 전개하여 최적의 수단을 탐색하는 방법으로,

목적과 수단의 전개를 계통적으로 도표화한 것이다. 목적,목표를 달성하기 위해 필요한 수단, 방법, 대책에

대하여 대상이 되는 문제의 전부를 일관성 있게 계통적으로 전개도를 작성함으로써

 최선의 수단, 방법, 대책을 발견하는 것을 목적으로 한다.
(예: 구성 요소 전개형, 방책 전개형)

계통도법의 적용절차는 다음과 같다.

■ 1단계: 해결해야 할 문제나 성취하고자 하는 목표를 명확히 한다.
■ 2단계: "이것을 어떻게 하면 달성할 수 있을까?" 질문한다.
          브레인스토밍을 통해 가능한 모든 수단을 찾는다.

■ 3단계: 새로 나온 아이디어 각각에 대해 "이것이 어떻게 하면 달성될 수 있나?" 다시 질문한다.
         이렇게 해서 나온 아이디어들을 상위 수준의 아이디어 오른쪽에 위에서 아래로 정렬하여 놓는다.
         구체적인 대응책이 나올 때까지 이러한 절차를 반복한다.

■ 단계 4 : 새로 나온 각각의 아이디어에 대해 "이것을 수행하면 상위 단계의 목적이 달성되는가?"라는
         질문을 통해 관련성을 확인한다.
         만약 이 질문에 대해 '아니오'라는 대답이 나오는 아이디어가 있다면 제거해야 한다.

■ 단계 5 : 계통도를 그리는 목적이 어떤 프로젝트나 프로그램에 필요한 모든 활동들을 도출하는 것이라면,
         작성된 계통도에서 필요한 활동들이 충분히 도출되었는지 확인하기 위해 다음과 같은 질문을 한다

         - "목적 달성에 필요한 구체적 수단이 도출되었는가?,"
         - "이러한 수단들을 실행하면 의도한 목표가 충분히 달성될 수 있는가?"

설정한 목적, 목표를 달성하기 위해서 목적,수단의 계열을 계통적으로 전개함으로써 최적의

수단을 탐색하는 방법인 계통도법의 용도로는 다음과 같은 사항들을 제시할 수 있다.

- 신제품 개발에 있어서의 설계 품질의 전개
- 품질보증활동을 보다 확실한 것이 되게 하기 위한 품질보증의  전개와 QC공정도와의 관련지음
- 특성요인도로서의 활용
- Q, C, D를 비롯한 기업 내의 제반 문제 해결을 위한 아이디어의 전개
- 목표/방침/실시 사항의 전개
- 부문기능, 관리기능의 명확화와 효율화 방책의 추구 등

목적을 달성하는 최적의 수단을 계통적으로 추구해 나가는 방법이며, 목적/목표를 달성하기 위한 수단/방책을
계통적으로 전개함으로써 문제(=사상)의 전체 모습에 대한 알림성(Visibility)을 보여주어 문제의 중점을
명확히 하거나 목적, 목표를 달성하기 위한 최적의 수단/방책을 추구해 가는 방법인

계통도법의 장점은 다음과 같다.

① 목적-수단 의 관계를 놓고 전개하므로 누락을 방치할 수 있다.
② 수단의 관계를 한눈에 알 수 있기 때문에 관계자에 대해 설득력이 있다.
③ 분임원의 의사통일을 꾀하기 쉽다.